梧桐庄矿“妙手连连”抓成本

今年以来,梧桐庄矿面对严峻的外部经济形势,煤炭价格下滑,从成本管理管理入手,坚持眼睛向内,挖潜增效,打出成本管控“组合拳”。截至目前,吨煤完全成本比计划降低达6.8元。

梧桐庄矿成立了成本管控中心,把财务部、企管部、经营调度室、材料组、设备组等部门的成本管控职能进行整合,解决了成本管理中“各自为战”的现象,强化了全面预算管理、材料能耗等支出的过程掌控,使矿井走上资源能源节约化的健康发展轨道。在外委制作、维修、材料采购及废旧物资处置上,建立了归口评审机制,成立价格管理委员会。在采购过程中,厂家选择、招标定价、质量验收等重点环节,全程由设备管理、纪检审计、使用单位等各专业人员参与监督,做到了货比三家。成立了废旧物资再利用修复管理中心,对升井的所有废旧材料进行甄别和分类管理,废旧锚杆、钢材、道木、高压管、风水管路等制成板梁、底梁、短高压管、弯头、三通等井下常用材料,创效十分可观。例如在废旧锚杆处理上,以前的做法是直接按照废铁价卖掉,现在通过分拣修复,锚杆修复率可达到总回收数量的80%以上,日可创出约1.48万元,现已回收废旧锚杆近8万根,计划通过三个多月全部修复完毕,仅此一项就可创效达百余万元。

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