本着一季度竖井完毕平安生产4周年、职工理念活跃、生产义务重等实际,湖北白洞煤业集团南屯矿业余大学学力开始展览“四反一确定保证”安全核心教育运动,强化超前预控,卓越精准管理,汇集全力打好季度安全生产开头硬仗。一季度实现原煤产量81万吨、精煤产量24.4万吨、掘进进尺6500米,截至11月1日,矿井已接二连三安全生产1516天。

康宁上,这么些矿实行以“反松劲、反麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战,确定保证年度安全突出开头”为重大内容的平安主旨教育活动。通过编辑发表以“四反一确定保障”为宗旨内容的通信、开始展览“四反一确定保障”主题板报展、《南屯矿安全事故案例图集展》、“安全生产4周年后大家如何是好”大琢磨活动等,使干部职工做到了自愿履职,自觉爱护。严峻实行带值班、多少人一体、手指口述等制度,区队管理职员双人带班盯岗,安监员盯头盯面跑线,矿动态督察队、安监小分队动态巡检,紧盯关键职位、亏弱环节和各式安全不放心人,对防冲、防灭火、顶板管理等重要区域及首要工程开始展览专盯治理。开始展览“八个专门项目检查”,组织机电管理、协理运输多个会战,治理各样隐患230条。强化超前预控,建构安全诚信考核

评价机制,对平安义务落实不做到、产生“三违”或隐患难题的权力和义务单位和法人实行问责处理,先后有4个区队纳入“安全不放心黑名单”,11名副科级以上管理职员受到区别等级次序的追究处理罚款。开始展览无轻伤比赛、质量管理创新优品竞技等运动,一季度累计嘉奖350万元、罚款170万元,激发了全矿职工抓安全、保平安的办事热情。

生育上,这一个矿严厉达成防冲解危、顶板处理等办法,有序推进93上06、73上23专门的工作面生产。针对薄煤层1701职业面设备难题,通过合理调控采高、稳步优化设施等艺术,确定保证了设备急忙运作,努力提升开机率。一季度回采率比陈设抓牢1.02个百分点,多回收煤炭5万吨。高效组织掘进,加速93上10、9305等首要接续工程,121掘进队半煤岩巷单头三番两次7个月月进达到500米以上,进步了开采效能和单进水平。牢固树立“抓大控小、精准管理”的见地,拟定36项经营管理配套办法,不断完善花费考核连串,严抓可控花费调整,清查盘活各个物资97万元,减弱锚杆、钢材、金属网等支护质地236万元,回收复用皮带、H架、边梁等资料560多万元。开荒PMS精准管理种类,重视管理调整23种大数额度物资,一季度大型材质投入比布署削减360万元,材质费总额比安插节约1674万元。

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